Investindo em Pessoas

O capital humano, que mede o valor das pessoas nas organizações, continua sendo visto como despesa ou custos, embora muitos já consideram como investimento.

O alto investimeto na área de recrutamento e seleção, pode evitar o elevado custo de desligamento de colaboradores erroneamente selecionados? E como saber se os investimentos estão trazendo vantagens na estratégia de retenção de pessoas?  

Para Cascio e Boudreau (pag. 247), a entrada e saída de funcionários na organização influencia o valor de um programa de formação de equipes ou qualquer outra intervenção de RH, portanto, a área de recrutamento e seleção tem a grande oportunidade de se tornar o catalisador de investimento para as demais áreas de RH, modificando o paradigma de custo e despesa, para INVESTIMENTO.

• CUSTOS: são medidas monetárias dos sacrifícios financeiros com os quais uma organização, uma pessoa ou um governo, têm de arcar a fim de atingir seus objetivos, sendo considerados esses ditos objetivos, a utilização de um produto ou serviço qualquer, utilizados na obtenção de outros bens ou serviços. (Wikipédia)
• DESPESAS: são gastos que não se identificam com o processo de transformação ou produção dos bens e produtos. (Wikipédia).
• INVESTIMENTOS: significa a aplicação de capital, visando o aumento da capacidade produtiva. (Wikipédia)

O capital humano torna-se uma das vantagens competitivas das organizações, pois ele é a soma de todo o conhecimento utilizado para desempenhar e tornar útil todo e qualquer ativo das organizaçções, seja produzindo, seja gerenciando processos.

Segundo Peter Bucker, o desafio de hoje não é produzir melhor, mas sim criar novos produtos, processos e sistemas gerenciais, portanto a obrigação das organizações e recrutar e selecionar, reter, treinar e desevolver pessoas que possam produzir melhor.

Investir em pessoas, eis a grande solução para grandes problemas enfrentados pelos profissionais de RH...